Heute geht es um Fähigkeiten in der Logistik – genauer: Welche Fähigkeiten brauchte es bisher und welches Skillset braucht der Mitarbeiter und die Führungskraft von morgen? Wie haben sich die Dinge verändert und auch warum?
Auf die Idee für diese Episode ist Andreas durch einen Beitrag von Jonas Oetken. Der junge Mann ist Director Procurement & Supply Chain beim Michael Page. Und in dem Beitrag sinniert er ein wenig über die verschiedenen Fähigkeiten in der Logistik. Dabei stellt er mehr oder weniger ein persönliches Ranking aus seiner Erfahrung auf.
Und genau darauf setzen wir auf, da durchaus spannende und unerwartete Punkte dabei sein. Oder hättet ihr gedacht, dass der wichtigste Skill die Beilegung von Konflikten ist?
Also, reinhören und schlau werden 🙂
Shownotes zur Episode “Fähigkeiten für die Logistik:
Jonas Oetken, “10 Fähigkeiten eines zukunftsweisenden Logistik-Teams”
Jonas Oetken bei LinkedIn
